Check’nDo Solutions + sont des méthodes conviviales d’analyse des métiers de l’entreprise

Les outils décisionnels fournis et les kits de tableaux de bord vous permettent un démarrage rapide

Une approche participative…

  • Les sessions d’animation s’appuient sur les compétences métiers de vos équipes
  • Grâce à la convivialité et la performance des outils agiles, vous pourrez utiliser votre créativité pour déterminer les plans d’action fortement contributeurs à votre performance

 

convivial

Des outils decisionnels fournis

Des outils décisionnels qui règlent rapidement vos problèmes : les millions de lignes  de données produites par vos progiciels sont analysables en quelques clics et quelques secondes

Les nouvelles générations d’outils décisionnels permettent de produire des indicateurs pertinents et de les analyser à la volée dans toutes les dimensions : par marché, par client, par ligne de produits, par usine, par magasin…

La production de tableaux de bord conviviaux et personnalisés : les outils graphiques utilisés corrigent les données brutes et les enrichissent d’informations fiables et « auditables » par l’utilisateur

Gain de temps : le temps libéré par la production de chiffres permet de se concentrer sur la prise de décisions pour revenir à l’objectif en cas de retard et surtout mettre en œuvre les plans correctifs !
outil décisionnel

  • Un outil décisionnel agile et intuitif pour l’analyse à la volée

Des outils d’analyse d’entreprise à la portée de tous pour construire des visualisations en cours de session

 

 

tableaux postit

  • Des tableaux de post-it® pour le suivi des plans d’action

Pour déterminer les actions à mettre en œuvre et suivre périodiquement leur statut en équipe

 

 

nettoyage données

  • Un outil convivial de préparation et de nettoyage des données

Les données disponibles ne sont pas toujours sous un format « base de données » immédiatement utilisables. On a plutôt des fichiers textes, des tableaux croisés Excel qu’il va falloir facilement transformer pour autoriser les analyses souhaitées

 

 

bdd

  • Une base de données Big Data pour traiter de très gros volumes

Si vos données dépassent plusieurs dizaines de millions de lignes, il est souhaitable de disposer d’outils capables de traiter les volumes, la variété des formats à la vitesse requise pour des analyses quasi-temps réel

 

une approche par processus

 

La Supply Chain

SCORNous nous appuyons sur le modèle SCOR (Supply Chain Operations Reference) ® préconisé par l’APICS (American Production and Inventory Control Society) et la modélisation en flux de la Supply Chain en repartant de la mesure de la satisfaction client

La méthode SCOR fournit un cadre pour élaborer un référentiel et permet à partir de la modélisation des différents maillons constituant une Supply Chain de déterminer des indicateurs clés de performance. Il classifie ces derniers en indicateurs orientés client et d’autres orientés interne (efficacité opérationnelle). Le modèle repose ainsi sur 5 processus : planifier, approvisionner, fabriquer, livrer et gérer les retours.

La Finance et le Contrôle de Gestion

Le Pilotage des Ventes

Les Achats

 

soutenue par les meilleures approches d’amélioration continue

pdca« Nos Solutions + » s’appuient sur des méthodes reconnues comme le PDCA (Plan : Planifier, Do : Réaliser, Check : Vérifier, Contrôler, Act : Agir, Améliorer) et le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) dans le cadre de projets lean Six Sigma.
Ces méthodes permettent à Check’ndo de mettre en place des actions correctrices qui offrent à l’entreprise un moyen de résoudre certains problèmes et de s’inscrire dans une logique d’amélioration continue.

Les tableaux de post-it électroniques ajoutent une dimension ludique et communautaire aux plans d’actions définis.

Un kit tableaux de bord

 

      • « Check’nDo Solutions + » vous propose un kit d’indicateurs clés, fil conducteur des sessions de réflexion

 

Le kit d’une dizaine d’indicateurs clés, qui partent de la satisfaction client et remontent la chaîne de valeur permettent la mise sous contrôle des points critiques comme :
CALCULETTE

      • OTIF, EBITDA etc.

Ce kit est ajustable en fonction du brainstorming mené avec vos équipes.

 

      •  « Le Chiffre, Le Cash, Le Cost » : la communication vers la Direction

À la fin de la session Check’nDo, vous aurez déterminé des plans d’actions issus des indicateurs étudiés dans toutes leurs dimensions

      • Une aide à la mise en priorité = par quoi commencer ?
      • Une aide à la formalisation de plans d’actions et leur suivi pour une démarche d’amélioration continue

Nous vous aiderons à traduire ces potentiels d’amélioration en potentiel « business » pour votre Direction. Il s’agit de réconcilier les actions opérationnelles aux éléments financiers, qu’il s’agisse du Compte de Résultat (pour le Chiffre et le Cost) ou du Bilan (pour le Cash)

 

      •  « Check’nDo Solutions +» `: 3 niveaux d’informations

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